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     當前位置:首頁 - 人力資源 - 用人原則
    公司人力資源用人原則: 人才是第一資本,是企業生存和發展的發動機,中邦高度重視人力資源的開發和建設,從戰略人力資源角度規定人力資源工作的基本原則。
    根本原則:誠實、責任、努力 以“誠實、責任、努力”為核心價值觀,在人力資源用人原則中,堅決使用具備誠實、責任、努力的健康心理狀態的人。 第一部分  用人基本原則
    核心理念:確立人力是企業第一資本的核心理念,是企業生存和發展的發動機。人才的培養是人力資源工作的根本。

    1、堅持工作能力和文化融相統一的原則。

    類別

                    表現

    使用原則

    1

    能力好又有工作熱情

    留任、鼓勵、迅速提拔

    2

    能力強而總不能按照公司文化行事,不能順從企業文化要求

    堅決不用

    3

    能力低又不努力工作

    淘汰

    4

    能力一般,事業心強,工作熱情高,能順從公司文化要求

    加以培訓或調動使用


    2、堅持思想單純與思維復雜相結合的原則

    類別

                      表現

    使用原則

    1

    能力強,但極端個人主義,心口不一制造事態,影響團隊,影響領導,為個人利益服務,全然不顧全局利益

    堅決不用

    2

    有頭腦、有駕馭全局的能力,有始終沿著正確方向前進的執著精神和全局觀,在需要加速前進的時候,飛奔快跑,按時跑完全程,達到預期目的。積極正面的影響全局

    留任重用

    3

    埋頭苦干,但能力較差,缺少系統思維和良好的綜合能力

    加以培訓或調動使用

    4

    按時上下班,但工作效率很低,沒有能力,在同事中談吃談穿,散布小道消息

    堅決淘汰

    3、公司對待員工堅持有原則信任的原則,堅持信任和指導同行,授權和檢查同行,作為管理者要信任下級,作為下級要無條件接受上級的檢查。

     

     
     
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